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会社の規模がある程度まで大きくなると、多くの社長の頭に、ある不安が生まれます。
「あれ? 何か会社の状態を把握し切れていない気がする・・・」
少し前までは、困ったことや危機が起こるときには、事前に「予兆」を把握することができていました。
しかし、ある時から「予兆を感じなかったのに」想定外の困ったことが起こり始めるのです。

会社の組織化が進んでくると、ある時点で「感覚に頼った」経営は限界を迎えます。
会社の状態を隅々まで把握し、的確な経営判断をするためには「コックピット経営」が必要なのです。

会社の経営はよく「飛行機の操縦」に例えられます。飛行機は、その大きさによって操縦方法が変わるもの。例えば、1人乗りの[小型]飛行機であれば、ある程度は「感覚」に頼って操縦できます。 しかし、数十人が乗る[中型]飛行機になると、確認しなければならない項目は一気に増えるもの。中型機のような規模になってくると、様々な計器を見ながら確認しない限り、操縦者の感覚のみで乗りこなすことは、ほぼ不可能となります。 会社の経営も、全く同じです。規模がある程度まで大きくなると、感覚のみに頼った経営は、難しくなります。

だからこそ「数字を通して、自社の状態を把握する力」が必要なのです。成長し続ける会社は必ず、数値を通して、客観的に自社の状態を把握しています。そういった客観的な情報を基に、自社の状態を正確に知り、会社の舵を切っていくので、的確な判断ができるのです。そうは言っても「数字を通して経営を見える化すること」は口で言うのは簡単でも、実行するのは難しいもの。
今回のセミナーでは、じっくりと150分をかけて、「小さな会社で、経営を見える化する方法」をお伝えいたします。

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経営の12分野 開発者浜口隆則について

10年後も成功し続けるために、
今、始めよう。

株式会社 ビジネスバンクグループ
代表取締役 浜口 隆則

横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクグループを創業。現在は起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナーであり、アーリーステージの事業に投資する投資家でもある。「幸福追求型の経営 / 戦わない経営 / 小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多い。

戦わない経営 浜口
amazon平均評価4.3 20000名の経営者に選ばれる浜口の営業メソッド

浜口著書『戦わない経営』の発刊から、10年が経過した2017年11月、経営者向け情報誌『日経トップリーダー』が「戦わない経営」をテーマに特集を組み、8ページもの紙面を割いて、浜口へのロングインタビューが掲載されました。浜口が2007年に提唱した「戦わない経営」の概念は、10年の時を経た今、改めて注目を集めています。

"日経トップリーダー

お客様の声(アンケート) お客様の声(アンケート)

  • 【100点】
    PDCAの改善、KPI、KPAが大変参考になりました。SMARTの法則に沿って毎日目につくところに貼っておきます。(アクセサリー販売・代表取締役、女性)

  • 【大変満足:100点】
    自社部門内の行動状況の見える化にも有効であると思えた。(システム開発運用業 部長、男性)

  • 【大変満足】
    指標を決めて取り組むのとミッションがなんとなくぼやけていたものが、はっきりとしていたので、明確にしていく(介護施設向けお弁当宅配事業 代表取締役、男性)

  • 【満足:90点】
    経営者ではないので、経理財務には普段関わりがないのですが、基本的なことを教えていただいて良かったです。KPIマネジメントは少しずつ取り組みしていますが、具体的な数字は決めていなかったので、注意点を参考にして決めていこうと思いました。(エクステリア事業 専務取締役、女性)

  • 【大変満足:88点】
    まず預金残高から地道につくっていきたいと思います。KPIについて医療経営士の本などで見ていても、具体的にわからなかったので良かったです。(小児科 医院長、女性)

  • 【満足:80点】
    苦手分野であるが、財務を理科せずして経営できないことがよくわかった。(運送業 専務取締役、男性)

もし、セミナーに ご満足いただけなかった場合は…受講費全額5400円返金いたします。 もし、セミナーに ご満足いただけなかった場合は…受講費全額5400円返金いたします。

※ 専用のフォームより、どの点にご満足いただけなかったのかお送りいただいた後、速やかに受講費¥5,400(税込)をご返金いたします。 専用のフォームはお申込後のメールにてご案内しております。セミナー受講から7日以内に申請いただくことが条件となります。

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当日のアジェンダ

  • 経理・財務の定義
  •  
  • 社長がするべきこと
  •  
  • 有視界飛行と計器飛行
  •  
  • 財務三表
     
  • 7つの計器
  •  
  • 最も大切な計器
  •  
  • 資金調達「8つのルート」

ガイド紹介

  • 滝澤 清隆たきざわ きよたか
    株式会社 ビジネスバンクグループ 取締役 札幌/東京昼/静岡 各会場にて講演予定

    会計・経営コンサルティング会社を経て、ビジネスバンク創業時よりレンタルオフィスなど各事業分野に従事。社長の学校「プレジデントアカデミー」の全国運営統括者として、経営者の学びプログラムを構築。「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修を全国各地で実施している。

  • 黄塚 森こうづか しん
    株式会社 ビジネスバンクグループ 執行役員 仙台/広島/福岡 各会場にて講演予定

    「起業の学校」アントレプレナーアカデミーを浜口と共に立ち上げ全体を統括する。社内外のマーケティングに携わり、webサイトや印刷物のデザイン・作成から集客、販売までを一気通貫でこなすマルチプレイヤー。読者2万人を超える社内メールマガジン、社外向けの記事 作成にも携わる他、年間延動員数3,000人を誇る人気経営セミナー「経営の12分野」シリー ズの企画など、コンテンツ制作を得意とする。

  • 野田 拓志のだ ひろし
    株式会社 ビジネスバンクグループ 経営の12分野ガイド/早稲田大学非常勤講師
    東京夜/長野/名古屋/大阪 各会場にて講演予定

    大学時代、開発経済・国際金融を専門とし、 その後「ビジネス×途上国支援」を行う力をつけるために一橋大学大学院商学研修科経営学修士コース(HMBA)へ進学。 大学院時代に、ライフネット生命の岩瀬氏や元LINEの森川氏に対して経営戦略の提言を行い、そのアイデアが実際に事業に採用される。 現在は、「社長の学校」プレジデントアカデミーの札幌・大阪・名古屋地域担当として、 各地域の経営者の支援やコンサルティングを行う。2017年4月からは早稲田大学で非常勤講師として「ビジネス・アイデア・デザイン(BID)」を行う。

開催スケジュール

参加費は全日程、ビジター様は5,400円、会員様は無料となります。

  • 札幌
  • 12 ⁄ 11(火)
    18:00~21:00
  • TKPガーデンシティ札幌駅前【詳細】
  • 仙台
  • 12 ⁄ 11(火)
    18:00~21:00
  • エル・ソーラ仙台AER28F【詳細】
  • 東京昼
  • 12 ⁄ 14(金)
    14:30~17:30
  • ビジネスバンクグループ本社(外苑前)【詳細】
  • 東京夜
  • 12 ⁄ 19(水)
    18:00~21:00
  • TKPガーデンシティ渋谷【詳細】
  • 長野
  • 12 ⁄ 4(火)
    18:00~21:00
  • 長野市生涯学習センター TOiGO 3F【詳細】
  • 静岡
  • 12 ⁄ 18(火)
    18:00~21:00
  • エニシアセミナールーム(静岡マルイ8F)【詳細】
  • 名古屋
  • 12 ⁄ 5(水)
    18:00~21:00
  • 愛知県産業労働センター ウインクあいち【詳細】
  • 大阪
  • 12 ⁄ 6(木)
    18:00~21:00
  • アットビジネスセンター大阪梅田【詳細】
  • 広島
  • 12 ⁄ 19(水)
    18:00~21:00
  • TKPガーデンシティ premium広島駅前【詳細】
  • 福岡
  • 12 ⁄ 12(水)
    18:00~21:00
  • リファレンス駅東ビル【詳細】

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