経理・財務
※ 7月より経営の12分野は新体制となり、開催地域によってガイドが異なります。
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財務三表を理解しているか？
経営者が経理をする必要はない。
領収書を整理したり、仕訳を起こしたり、
財務諸表をつくる実務をする必要はない。
しかし、それらを読む必要はある。
それらを理解する必要はある。
財務諸表は会社の体温計のようなものだ。
読めないと、平熱なのか？熱があるのか？分からない。
会社の健康状態が把握できなくなったら、
危険な状態であることすら分からなくなってしまう。
会計が苦手な経営者は多いが、
そんな状態で経営を継続しようと考えるのは、無理がある。
「財務三表」だけでも読めるようになっておこう。
１．貸借対照表
２．損益計算書
３．キャッシュフロー計算書
※ 7月より経営の12分野は新体制となり、開催地域によってガイドが異なります。
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ガイド：浜口 隆則
株式会社 ビジネスバンクグループ 代表取締役
横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で「日本の開業率を10％に引き上げます！」をミッションにした株式会社ビジネスバンクグループを創業。現在は起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナーであり、アーリーステージの事業に投資する投資家でもある。「幸福追求型の経営 / 戦わない経営 / 小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多い。
ガイド：阪東 浩二
株式会社 ビジネスバンクグループ 専務取締役
長野 / 福岡 / 名古屋 / 大阪 / 札幌 各会場にて講演予定
大阪商人の家系として大阪に生まれ育つ。ニューヨーク州立大学を卒業後、大手食品会社を経て1997年ビジネスバンクを代表の浜口隆則と共に立ち上げ、専務取締役として、オープンオフィス事業及びスタートップ会計事業に従事。独自の経営スタイルを持ち経営コンサルタントとしても人気。「儲かる仕組み作り」や経営課題の解決を得意とするトラブルシューターでもある。スタートップ会計株式会社 代表取締役、有限会社ビー・ビー・キャピタル 取締役、スターブランド株式会社 監査役、その他複数社への投資家。
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※終了しました
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